有人说，天堂的模样就像图书馆，而天使的模样，就是宝宝们埋头读书的样子。“妈妈导读师”系列公益活动，让年轻的父母带上纯真的“小天使”们，聚集在舞台中央，讲故事、读绘本、秀表演，一起分享亲子共读的快乐时光，那一份温暖与幸福，感染着现场的每一个人，相信这就是置身于天堂般的美好感受。
2016年至今，由国家新闻出版广电总局规划发展司指导、中国新闻出版传媒集团主办的“妈妈导读师”亲子阅读大赛，从筹划到实施，短短17个月的时间里，已累计完成大小10余场比赛，在全国设立了3个分赛区、137个分赛点，数万家庭参与，在全国范围内掀起了一波又一波以引导和推动少年儿童阅读为主旨的公益文化示范活动的热潮，一时间，报名参赛者络绎不绝，活动现场人气爆棚，舞台上下异彩纷呈，媒体跟踪报道持续不断。
值此全民阅读国家文化建设工程迈入第二个10年之际，2017年3月，国家新闻出版广电总局工会、总局妇女工作委员会与中国新闻出版传媒集团联合发文，宣布联合举办总局职工2017年度亲子阅读大赛，内容包括：总局职工家庭辅导0—12岁子女进行亲子阅读、职工与子女共同表演原创亲子情景剧，专家推荐“妈妈导读师——总局职工亲子阅读图画书”书目，开展“妈妈导读师”总局职工亲子阅读状况调查，等等。作为全民阅读国家文化战略的主要推动部门之一，总局系统的职工率先以自身的实际行动，来践行党中央、国务院“大力推动”全民阅读的倡导与部署。全民阅读，从娃娃抓起；亲子共读，从父母做起。
2017年5月，中国新闻出版传媒集团以“妈妈导读师”活动为蓝本撰写并申报的“‘书香童年’亲子阅读全媒体传播平台”项目，获批成为国家新闻出版广电总局改革发展项目库2017年度入库项目。
“妈妈导读师”活动为何能够在短时间内聚集如此热烈的人气、吸引众多媒体的关注、初步形成良好的口碑和较高的品牌价值、获得了年轻父母和孩子以及政府部门的双重认可呢？作为聚焦于亲子阅读的公益文化活动，下一步的发展方向在哪里？以此为基础申报的“亲子阅读全媒体传播平台”，前景究竟如何？
梳理“妈妈导读师”一年多来的实践经验与得失，直面未来可能遭遇的困难与瓶颈，规划项目中长期的成长目标与任务，透过热闹的活动表象去把握公益事业背后的本质与规律，主动自觉地思考与探索解决上述问题的路径与答案，才能推动这项活动做得更实、更稳，走得更长、更远，从公益活动成长为可持续运行的稳定项目，从传播平台成长为可奉献终生的长久事业。
2017年4月23日，“妈妈导读师”亲子阅读大赛2017年春季赛绿色印刷图书阅读专场在北京举行。
现状与成效
形成模式
初步形成了一套满足儿童需求的亲子阅读活动推广模式。“妈妈导读师”活动以比赛的方式展开，比赛的第一部分“亲子阅读”环节：主要考察家长对儿童阅读的引导能力、家长对儿童心理规律的把握能力、儿童语言组织能力、父母与子女之间的互动性、亲子风度仪表等，用时不超过5分钟；比赛的第二部分“原创亲子情景剧”：主要考察家庭的创作能力、合作能力和表演才能，要求参赛家庭展开奇思妙想、自编完整的童话故事并亲自表演，鼓励运用童谣、儿歌、儿童画等多种元素，可以自带音乐、道具、化妆、助演，用时不超过5分钟。
比赛设置了专家点评环节，引导父母提高导读能力，鼓励儿童提高阅读兴趣，帮助家庭挑选更合适的亲子读物。从现场效果看，台上台下热烈互动，妙趣横生，其乐融融。
在时间安排上，活动分为视频海选、初赛、复赛、决赛4个阶段，每年举办春夏秋三季复赛，冬季举办年度总决赛。
“天下大事，必作于细”，经过一年多的运行磨合，“妈妈导读师”初步形成了一套内容较为清晰完整、形式较为活泼简洁的活动模式，具备了在各省市不同时间、空间范围内不断复制、拓展的能力；活动基本把握住了亲子阅读的规律与要求，针对儿童的心理特点，充分营造活动现场的欢乐氛围，精心设计比赛的考查要点，深受年轻父母与孩子们的欢迎；活动因此也成功地凝聚了一批批年轻家庭，成为“妈妈导读师”的热情参与者和组织者，亲子阅读活动内容逐步深入人心。
亲子阅读专家顾问团对“妈妈导读师”活动的总体评价是3个词：用心、专业、欢乐。
打造品牌
初步打造了一个有着广泛知名度的全民阅读公益活动品牌。一年多来，《人民日报》、新华社、《光明日报》、《中国文化报》、《中国妇女报》、《中国教育报》、《父母必读》、今日头条、北京电视台、新浪网、凤凰网等媒体对“妈妈导读师”活动进行了持续的跟踪报道，复赛阶段，优酷视频对活动进行现场直播，针对海选阶段的视频内容，腾讯视频开设了专门频道予以播报，数万家庭同时在线观看。“妈妈导读师”的微信公众号进行了线上投票。
中国新闻出版传媒集团所属《中国新闻出版广电报》还拿出专版进行图文并茂的深度报道，中国新闻出版广电网、中国新闻出版广电报微信公众号在网络、移动端同步进行转载和重点报道。
赛事所至，京外各地媒体机构也纷纷追踪，予以重点报道。
通过全媒体的新闻宣传以及移动视频的录播、直播，“妈妈导读师”的品牌知名度和影响力大幅度提升，线下活动与线上新媒体传播的密切结合与频繁互动，使得亲子阅读的理念和方法，在全国范围内得以更广泛深入、更加具体生动地展示和普及，有力且有效地推动全民阅读文化战略从“倡导”走向“推动”，在此方面，“妈妈导读师”正在成为一个逐步走向成熟的全民阅读公益实践与有效传播的品牌案例。
搭建平台
初步搭建了一个亲子阅读的全媒体运营与传播平台。在“妈妈导读师”一年多实践的基础上，中国新闻出版传媒集团在国家新闻出版广电总局规划发展司的指导帮助下，设计规划了“‘书香童年’亲子阅读全媒体传播平台”项目方案，并着手付诸实施，从开展公益文化活动向建设全媒体的运营与传播项目平台迈出了关键的一步。
首先，平台正在成为社会资源整合者和公益活动推动者。平台不断地把“妈妈导读师”公益活动开展过程中所聚集的亲子阅读视频、图文资源进行分类、整理、分析、存储，支持、示范、引导公益活动以线上线下持续互动的方式在全国范围内持续地复制和放大，平台上的亲子阅读内容资源不断提质增量，持续地分享给更多的父母、儿童、作家、出版人、学者、教师、教育机构、媒体、政府机构、公益机构、企业、亲子阅读社会组织，带动更多的社会资源投入亲子阅读的公益活动。当然，平台的第一个立足点还是服务和引导千千万万个家庭、父母和孩子参与进来，以此为出发点，吸引更多的社会力量共同推动书香家庭和书香社会的建设成长。
其次，平台正在成为亲子阅读内容供应商的引领者和少儿出版产业的推动者。平台不断地收集、整理、分析、甄别，对优秀的亲子阅读出版物优秀作者、优秀出版社予以跟踪、推荐、评介，集纳政府部门、专家学者、出版机构、销售环节、社会调查及评价机构等各方的智慧和资讯，与亲子阅读的实际文化消费数据、资讯进行对比、互鉴，让更多的家庭和孩子，可以更加方便、精准地选择自己喜爱和适合的精神食粮；而亲子阅读产品供应与需求两方面资讯的不断对接、互动，既服务和提升了亲子阅读的文化消费，也刺激和促进亲子阅读产品创作与出版的供给侧改革。平台在聚集资源推动公益事业、推动全民阅读的同时，也有效地带动了本土少儿出版业及相关文化产业的成长。
再次，平台自身正在成为独立于亲子阅读内容出版者与文化消费者之外的第三方监测、评价与服务机构。平台正逐步建立和完善亲子阅读细分市场的评价体系与行业价值标准，在服务与引导文化生产、文化消费的同时，也引领和规范亲子阅读的第三方公益及经营性机构自身的成长与完善，把握行业与市场规律，沿着正确的方向，积极、快速地发展壮大，而最终的目标与结果，则是少儿出版者、文化消费者与第三方服务机构一起携手，共同推动健康温馨、科学完善的阅读理念、阅读方法与阅读风尚，逐步渗透到每一个家庭。
问题与瓶颈
放眼望去，由于亲子阅读观念的模糊、阅读方法的匮乏，许多父母把自己的孩子交给了平板电脑、手机等“电子保姆”去“照看”，错过了亲子共读的宝贵时机。不仅如此，审视亲子阅读的上下游链条，我们发现还有诸多问题与瓶颈急需解决——
内容参差：从市面上看，亲子阅读所需要的儿童读物，数量庞大但内容质量参差不齐，鱼龙混杂，需要仔细甄别，并且按照不同年龄阶段儿童的阅读需求进行推荐；还需要更多的本土优秀作家参与进来，创作更多、更好的本民族原创儿童读物，逐步缩小与海外引进的高质量儿童出版物之间的差距。
引导不足：社会上也不断涌现出一些公益性或经营性的亲子阅读机构，服务能力与水平也参差不齐，缺乏有效引导、监督与评估，难以鉴别优劣；许多父母参与亲子阅读活动的热情逐渐高涨，但缺乏作为“导读师”的专业知识与技能，有的急于求成，欲速则不达，甚至误入歧途，缺乏专业化的培训与引导；社会各界对于亲子阅读的了解在广度和深度方面都不够，媒体的传播与报道还大量流于表面的现象与热闹，缺乏深度的剖析与引导。
路径不清：社会各界发起的各种亲子阅读活动与项目本身，无论是公益性活动还是经营性项目，由于社会认知不够、经验匮乏、运营模式不成熟、资金瓶颈、专业人才不足等方面问题的普遍存在，导致此类活动与项目缺乏规模化、长期化的发展后劲，成长路径不清晰，前景较为模糊。
方向与前景
坚守公益
面向社会，“妈妈导读师”需要不改初衷，坚守其公益文化活动的内容定位，坚持线下“做精”，线上“做广”，立足推动全民阅读走进家庭，充分满足引导父母、服务儿童的亲子共读需求。在国家新闻出版广电总局的指导下，中国新闻出版传媒集团要勇于承担起文化央企的社会责任，努力把“妈妈导读师”打造成为中国亲子阅读活动运营与传播的第一公益品牌，在活动本身成为标杆示范的同时，充分利用集团的全媒体传播能力，面向社会和家庭，最大限度地传播理念、推广方法，崇尚公益，造福社会。
著名出版家聂震宁在他的《阅读力》一书中说，家庭阅读，不仅可以从小培养起孩子的阅读习惯，还可以唤起家庭的温情，培养亲情，陶冶孩子的情操。毫无疑问，“妈妈导读师”的初衷，也在于此。
优化生态
面向行业，“妈妈导读师”活动要借助“‘书香童年’亲子阅读全媒体传播平台”项目的启动建设，努力构建“亲子阅读内容需求大数据”“亲子阅读少儿出版大数据”，并以此为基础，建立供求双向互动的“妈妈导读师”全国少儿读物荐书、评书榜单体系。通过大数据分析，叠加读者品书委员会、专家荐书委员会的综合推荐，动态反馈和引导少儿读物的创作、出版和阅读消费，激发创作、繁荣出版、服务阅读，用客观公正的数据说话，以积极、完善的服务推动，优化内容，强化引导，共同构建健康和谐、良性成长的“亲子阅读生态圈”。
资深儿童阅读推广人海飞一直在不停地呼吁：阅读对于创作和出版的推动不可低估，在我国向少儿出版强国迈进的历史进程中，少儿出版期待着儿童阅读的“上溯推动”——“妈妈导读师”的所有努力，就是对功绩卓著的老一代少儿出版人海飞们的致敬和回应。
双效并举
面向市场，“妈妈导读师”要最终建立起“双轨运行、双效并举”的运行机制与实现路径。在“‘书香童年’亲子阅读全媒体传播平台”初步建成的基础上，将公益文化活动的内容保留在中国新闻出版传媒集团的综合职能部门，继续运用文化央企举办公益事业的体制机制优势，建立专项公益基金，推动活动循环开展，创造社会效益；同时，引入市场机制，将亲子阅读全媒体传播平台的可经营性资源、可经营性业务进行剥离，组建独立的市场运营机构，整合亲子阅读产业链上下游的市场资源，打造一个独立于少儿读物创作出版方与阅读消费方之外的亲子阅读第三方综合服务市场平台，公益的归公益，市场的归市场。在政府部门“看得见的手”的有效扶持与推动下，先扶上马，再送一程，然后，让市场化的动力机制更长久地推动亲子阅读的伟大事业能够持续健康地发展下去。
“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声”，今天的中华大地上，从城市到乡村，从灯下到窗前，千千万万个家庭、千千万万个年轻父母，正是在“妈妈导读师”这样的公益文化品牌活动的带动下，大手牵小手，引领着更加年轻的下一代，快步行走在“桐花万里”的亲子阅读之路上，那清澈爽朗的书声与笑声，昭示着我们这个民族，正在迎接一个更加朝气蓬勃、青春明媚的未来。
（作者系中国新闻出版传媒集团总经理）
责任编辑 | 张明晓
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