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融宝网商业版《过秦论》,保证你看过不后悔

作者:齐齐哈尔诗词网
日期:2020-03-29 01:08:37
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看到这个标题大家可能会很震惊,《过秦论》大家可能都不陌生,这是西汉儒生贾谊的代表作之一,贾谊的《过秦论》分为上中下三篇,写的就是秦国兴亡的历史想让西汉当权者不要走秦国的路,有人就要问了,贾谊写的是国家政策,跟商人没有任何关系。

其实《过秦论》不止是一份写给当权者的劝谏文章,时至今日,商人更应该读这篇文章,能让你们走更少弯路,在政言政在商言商,商人的权益利益离不开国家的政策,所以《过秦论》一定程度上会对你们有很大帮助的。

融宝网商业版《过秦论》,保证你看过不后悔

原文:

秦孝公据崤函之固,拥雍州之地,君臣固守以窥周室,有席卷天下,包举宇内,囊括四海之意,并吞八荒之心。当是时也,商君佐之,内立法度,务耕织,修守战之具,外连衡而斗诸侯。于是秦人拱手而取西河之外。

商业版翻译:

项目刚刚启动时,四面困难,没有大量的资金,没有广阔的市场前景。(崤函之固:地势险要。雍州:九州也有一说十二州,雍州属于经济不繁华的地带。)可是上下一心,守住企业,虽然企业小,可是心存天下,目标是吞并天下的同行,做成行业的龙首。公司企业文化规定严格,人人尽责,很快就在业内小有名气。良好的信誉良好的产品,轻松的并购了周边的同行企业。

原文:

孝公既没,惠文、武、昭襄蒙故业,因遗策,南取汉中,西举巴、蜀,东割膏腴之地,北收要害之郡。诸侯恐惧,会盟而谋弱秦,不爱珍器重宝肥饶之地,以致天下之士,合从缔交,相与为一。当此之时,齐有孟尝,赵有平原,楚有春申,魏有信陵。此四君者,皆明智而忠信,宽厚而爱人,尊贤而重士,约从离衡,兼韩、魏、燕、楚、齐、赵、宋、卫、中山之众。于是六国之士,有宁越、徐尚、苏秦、杜赫之属为之谋,齐明、周最、陈轸、召滑、楼缓、翟景、苏厉、乐毅之徒通其意,吴起、孙膑、带佗、倪良、王廖、田忌、廉颇、赵奢之伦制其兵。尝以十倍之地,百万之众,叩关而攻秦。秦人开关延敌,九国之师,逡巡而不敢进。秦无亡矢遗镞之费,而天下诸侯已困矣。于是从散约败,争割地而赂秦。秦有余力而制其弊,追亡逐北,伏尸百万,流血漂橹;因利乘便,宰割天下,分裂山河。强国请服,弱国入朝。

商业版翻译:

公司创始人辞职或退居,接任的老板除了按照以前的规定之外开拓创新,周围的市场已经慢慢的都被他们吞并了。这时候同行害怕了,害怕自己以后没业务,花大价钱招兵买马,希望可以阻止这个企业的扩张之势,甚至小手段不断,商量一起对付这家企业。做市场做宣传降价甚至诋毁这家企业,手段层出不穷,可是这家企业完全不惧怕。他们对自己的产品很信任对自己的市场没有怀疑。其他的同行花了大量的人力物力结果到头一场空。而这家企业完全有余力收拾这些同行。于是商业大战一触即发,同行抵不住溃败之势,撑不下去的请求并购,大企业还是希望能再合作。

原文:

延及孝文王、庄襄王,享国之日浅,国家无事。

及至始皇,奋六世之余烈,振长策而御宇内,吞二周而亡诸侯,履至尊而制六合,执敲扑而鞭笞天下,威振四海。南取百越之地,以为桂林、象郡;百越之君,俯首系颈,委命下吏。乃使蒙恬北筑长城而守藩篱,却匈奴七百余里;胡人不敢南下而牧马,士不敢弯弓而报怨。于是废先王之道,焚百家之言,以愚黔首;隳名城,杀豪杰;收天下之兵,聚之咸阳,销锋镝,铸以为金人十二,以弱天下之民。然后践华为城,因河为池,据亿丈之城,临不测之渊,以为固。良将劲弩守要害之处,信臣精卒陈利兵而谁何。天下已定,始皇之心,自以为关中之固,金城千里,子孙帝王万世之业也。

商业版翻译:

到了新的老板上任,由于前面的前辈庇佑,企业做的也算是风生水起,新任老板不满现状,对外扩大产业,同行业的大企业已经没有生存空间,小企业也纷纷倒闭,于是新老板推翻了以前老板的共赢政策,不听任何人的劝解,更加大力度扩张,让很多人在这个行业完全做不下去,更多的能人异士被委以重任,在外人看来这家企业坚不可摧了。

原文:

秦王既没,余威震于殊俗。然陈涉瓮牖绳枢之子,氓隶之人,而迁徙之徒也;才能不及中人,非有仲尼,墨翟之贤,陶朱、猗顿之富;蹑足行伍之间,而倔起阡陌之中,率疲弊之卒,将数百之众,转而攻秦;斩木为兵,揭竿为旗,天下云集响应,赢粮而景从。山东豪俊遂并起而亡秦族矣。

且夫天下非小弱也,雍州之地,崤函之固,自若也。陈涉之位,非尊于齐、楚、燕、赵、韩、魏、宋、卫、中山之君也;锄懮棘矜,非铦于钩戟长铩也;谪戍之众,非抗于九国之师也;深谋远虑,行军用兵之道,非及向时之士也。然而成败异变,功业相反,何也?试使山东之国与陈涉度长絜大,比权量力,则不可同年而语矣。然秦以区区之地,致万乘之势,序八州而朝同列,百有余年矣;然后以六合之家,崤函为宫;一夫作难而七庙隳,身死人手,为天下笑者,何也?仁义不施而攻守之势异也。

商业版翻译:

由于雷霆手段让很多人活不下去,大家对这个企业怨声载道,集所有人的能力将这家企业推翻,因为行事专横,这家企业没有人帮助,在斗争中再也没爬起来。

结论:

行业小吗?这个企业从几个人做到了一家独大,因为前期的产品好,公司管理好。可是推翻它的人不是什么大公司大企业,而是因为失民心让这家企业倒闭了。论策略行业手段专业程度,肯定没有大企业那么厉害。可是为什么能以小胜大,以弱胜强呢?这家小企业以区区几个人,把自己的企业自己的产品做到了行业龙首,能不算厉害吗?甚至生意做得同行都没有路可走,可是就犯了一个错误,太低估对手的能力,一个大企业瞬间成了所有人的笑柄,为什么呢?你的不仁义政策,使你开始的攻势变为了守势,是被动的一方。有时候守业更比创业难。

1.不要小看任何一家企业,马云的阿里也是从18个人走起来的。

2.只要你的产品服务都好,不惧任何奸佞小人、小手段。

3.不要墨守成规,社会再变,一成不变总会被淘汰,要跟上时代。

4.做大了也不要轻视任何对手,大象有时候也会输给蚂蚁。

5.做生意和气生财,尽量的避免竞争对手,能双赢的事情是最好的,树敌太多总不是什么好事,多种树少种刺,你和你的企业才能走的更远。

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