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露华浓品牌介绍_露华浓品牌定位

不久前,美国老牌化妆品企业露华浓宣布将进行大规模重组,以品牌为中心进行全面的业务结构调整。近日,该企业CEO Fabian Garcia直言,与其追逐高估值的新锐品牌,不如将资金用于重建、振兴集团的标志性品牌。

据了解,露华浓将以品牌为中心重组公司结构,围绕四大全球品牌团队优化和打造品牌资产。重组的目的是满足公司长期增长的目标,而从长远来看,露华浓的雄心仍是成为全球排名前十的美妆公司。

回归中国市场 露华浓重振标志性品牌

据悉,随着2016年6月成功收购伊丽莎白·雅顿,露华浓这一年销售额约30亿美元的公司拥有了多元化的标志性产品组合,而四大全球品牌分别为露华浓(Revlon)、伊丽莎白·雅顿( Elizabeth Arden )、香水部门、投资组合部门(Almay、American Crew、Sinful Colors、Mitchum以及其他品牌)。

露华浓的此番调整明显是对于市场份额下降等现状的反击。根据欧睿国际的数据,2015年,露华浓在美国市场的份额从2006年的2.2%下降至1.9%。因此,露华浓也在这次重组中提出将重新发展面向客户的区域结构,以此提升品牌的全球表现,五个核心市场包括:北美、欧洲中东及非洲、亚洲、拉丁美洲和太平洋地区。

相较于欧莱雅、雅诗兰黛甚至联合利华等企业对于新兴小众品牌的青睐,露华浓在目前阶段,更看重自身核心品牌的建设。比如去年被露华浓收购的伊丽莎白·雅顿为了吸引更多年轻消费者,近日推出了全新升级的金致胶囊(Ceramide Capsules)系列,以作为今年的启航计划之一。

而借助于雅顿在中国线上线下零售的双位数增长,露华浓也重拾了对中国市场的信心,并于去年9月入驻天猫开设了海外旗舰店。而此次重组计划,不管是对核心品牌的投入,还是对于中国市场架构的重建,都预示着露华浓未来将在竞争激烈的中国市场有所动作。(记者 孙麒翔 王潇立)

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